Stratégie & Management
Cadrage de la vision, arbitrages de gouvernance, analyse financière et pilotage des priorités pour aligner décisions, ressources et feuilles de route opérationnelles.
Nos prestations de conseil et d'accompagnement
Auna Consulting propose un accompagnement bout-en-bout, du cadrage de la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Nous intervenons auprès d'organisations publiques, privées et parapubliques, du secteur du tourisme et de l'hospitalité.
Services & thématiques
Explorez nos axes de prestations ou les grandes thématiques sur lesquelles nous intervenons.
Services
Transformation & Innovation
Conception et déploiement de trajectoires de transformation réalistes : organisation, offres, outils et modes de collaboration, avec mesure d'impact.
Études & Analyses sectorielles
Analyses de marché, veille sectorielle et scénarios prospectifs pour éclairer vos investissements, positionnements et arbitrages stratégiques.
Thématiques
Pilotage de la performance (robustesse)
Conception des systèmes de pilotage : définition des indicateurs, intégration dans les processus et mise en place des revues de gestion pluri-disciplinaires et des instances de gouvernance, pour sécuriser la performance durable au-delà des pics d'activité ou des projets ponctuels.
Data, IA et technologies
Structuration des données, cas d'usage IA responsables et cadrage des projets technologiques pour relier ambition numérique, dans le respect de la ligne stratégique définie par les instances de gouvernance.
Développement durable & RSE
Intégration des enjeux ESG dans la stratégie et les opérations : trajectoire, indicateurs, parties prenantes et communication alignée.
Conduite du changement
Fédération des équipes impactées, stratégie de communication interne et/ou à l'écosystème, mobilisation des partenaires externes éventuels, identification des canaux de communication différenciés et pertinents (temporaires et pérennes) et ancrage des nouvelles pratiques pour que le changement tienne dans le temps.
Gestion des risques opérationnels
Cartographie des risques, priorisation des dispositifs de maîtrise et renforcement de la résilience opérationnelle de vos équipes et de vos processus.
Méthodologie
Un fil conducteur clair, de la compréhension du besoin à la pérennisation des acquis.
Analyse des besoins
Nous clarifions vos objectifs, vos souhaits, le périmètre et les ressources à disposition.
Audit & Diagnostic
Selon le besoin, nous procédons à l'étude des informations recueillies et formalisons les résultats pour nourrir les réflexions.
Feuille de route
Nous concevons ensemble un plan d'action priorisé selon vos objectifs et cohérent avec votre plan de ressources.
Gestion des risques opérationnels
Nous cartographions les risques, priorisons les dispositifs de maîtrise et renforçons la résilience opérationnelle de vos équipes.
Formation & Accompagnement
Nous pouvons accompagner vos équipes à insuffler le changement à travers l'organisation et l'inscrire dans une dynamique durable.
Amélioration continue
Nous mettons en œuvre les systèmes et les processus nécessaires pour pérenniser les acquis au-delà de notre accompagnement.
